『他只搞定一個蘋果，我們卻要面對一個地球』@（賈伯斯）

『他只搞定一個蘋果，我們卻要面對一個地球』



五百年來的西方有四場「真正革命」：宗教改革、君主集權、法國大革命、俄國革命【出自From Dawn to Decadence】，這些革命造就西方生活的立體圖像。

雖然你我不能活到未來的五百年，但相信本世紀影響我們生活最深的莫過於「資訊」，資訊的管理與運用充斥在你我週遭，不論硬體與軟體的開發與推陳出新，都讓你我應接不暇。

相信你我都有部落格、facebook、地圖日記……。這些入徑使我們的生活10分之1 以上的時間均花在此互動機制上，這也成就我們現今生活文化的景觀。

暫定這是人類的「科學革命」，然造成這場革命「資訊」脫不了干係，不論後觀它對人類的影響為何？「蘋果」亦需負一定的責任。



側看「賈伯斯」新聞七則：



■賈伯斯一生 私生活不曝光（摘錄）

1.早年孩提時代：賈伯斯1955年2月24日出生於舊金山，出生後不久就被一對夫婦收養，賈伯斯一直很抗拒養父這個詞，不過一直和生父保持疏遠。

2. 大學中輟：1972年進入里德（Reed）學院，只讀了1學期，就因為父母扛不起私校學費重擔而輟學。賈伯斯回憶大學生活：「我沒有宿舍，睡在朋友房間地板，回收每個5美分的可樂瓶湊合著買食物。每周日晚上走7英里，到奎師那寺廟吃到每周僅有的美味。」

■聰明、刻薄有遠見 蘋果的魔王賈伯斯（摘錄）

曾與賈伯斯共事過的一些員工，對賈伯斯的共同記憶是，在他領導下，員工對公司目標瞭若指掌。賈伯斯不僅凡事參與，且有隱善揚惡的習慣，初時令員工沮喪，但時日一久，賈伯斯證明他的要求都正確無誤。

多位蘋果前員工表示，賈伯斯既「聰明」又「刻薄」，他聰明是因他有見地、有遠見，他刻薄是因他會讓你知道你既無見地、也無遠見。賈伯斯永遠無情地要求達到最高標準，這是賈伯斯每天對蘋果所施的魔法。

■賈伯斯成功之道：想你想不到的（摘錄）

「想你想不到的觀念，做你做不出的產品」，應該是賈伯斯能夠成為科技界風雲人物的重要原因之一。他使科技從龐然大物變成能放進口袋，把娛樂從唱盤轉為數位。他推出的東西不僅僅是「新產品」，更重要的是能夠把人類的生活帶入一個「新領域」。

賈伯斯的成功關鍵，當然在於不斷「創新」。然而「創新」的重點並不在於技術層次，而是在於產品概念，所以賈伯斯締造了蘋果的奇蹟，也改變了世界。

■賈伯斯談設計：連按鈕都漂亮美到讓你想舔（摘錄）

1.設計這個詞本身很有趣。有些人認為設計是指看起來怎麼樣。但如果更深入觀察，設計實際上和東西怎麼運作有關。

2「團隊進行產品設計真的很難。很多情況下，在向他們展示產品設計以前，人們根本不清楚自己究竟需要什麼樣的產品。」

3「我們把螢幕的按鈕做得很漂亮，美到你想要舔舔看。」

4「領袖和跟隨者的區別就在於創新。」

5「成為墳墓中最有錢的人，對我來說毫無意義，晚上睡覺的時候能說，我們做了一件很棒的事情，這對我來說才重要。」

■辦公室暴君 內心樸實 是高明夢想家 也是精明商人（摘錄）

有魅力、有遠見、完美主義、無情、獨裁、脾氣壞，賈伯斯既是科技界最高明的夢想家，也是精明的商人與談判高手，他是傳記作家川崎蓋伊筆下「人類史上最偉大的CEO」，也是最難搞的老闆，在商場上與他競爭多年的對手、微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）卻說：「能有幸與他合作是莫大榮耀。」

「他的讚美像毒癮」

賈伯斯鞭策屬下極嚴厲，評鑑同事的創意，他只有兩極反應，不是「棒到發瘋」、「非常非常好」，就是「狗屎」，倪豪斯說，能得到賈伯斯稱讚「簡直像會上癮的毒品」，「大多數人可能甘願打昏自己，再次體會那種快感。」

撇開辦公室的暴君形象，賈的內心其實追求的是單純的夢想，就跟他總是穿著黑色套頭上衣和牛仔褲一樣的簡單樸實，誠如他在演說中所說：「生不帶來，死不帶去，沒理由不順從內心而活。」

■賈伯斯：死亡是決定的助力（摘錄）

2005年，賈伯斯在史丹佛大學對畢業生發表演說，娓娓道來他對死亡的看法。

「沒有人想死，就算是想上天堂的人也不希望透過死亡達到這個目標，但死亡卻是每個人最終的目的地。沒人躲得過，這是注定的，因為死亡極可能是生命最棒的發明。死亡是生命交替的媒介，送走老一代的事物，迎接新生代。」

「記得我將死這件事，是我所用過，幫我做出人生重大決定最重要的工具。」

「因為幾乎所有的事－外界的期望、自尊、對難堪或失敗的恐懼－這些在死亡面前，都將煙消雲散，僅留下最重要的事物。」

「記得自己將死，是我所知最能避免畏懼失去的最佳方法。因為你已經赤裸裸地面對著生命，所以沒有理由不順從內心的聲音。」

■賈伯斯 十大令人抓狂事件簿（摘錄）

1. 賈伯斯在矽谷是出了名的暴君，他面試高階主管，常發生10分鐘不到，就把對方轟出門的狀況，部屬準備多時的報告，如果第一頁的字體不對，或是排版美感有問題，賈伯斯就會暴跳如雷。

2. 賈伯斯甚至有點瘋狂，他長年吃素，因為對世上所有的家具都不滿意，據說有段時間，他家裡只有一張床墊。他甚至不顧交通法規，把汽車的牌照拆掉。有人說，他之所以56歲就辭世，遠低於美國平均76歲的壽命，是因為他堅持用另類療法。

3. 賈伯斯會在週末緊急打電話給Google的工程師，只為了iPhone螢幕上的Google商標，一個黃色字母的顏色濃淡不太對。

4. 1985年初，由於Lisa電腦的失敗，加上麥金塔電腦銷售不佳，在強大壓力下，賈伯斯開始出現一些令員工難以忍受的行為；他經常召集員工開會至凌晨，發出冗長的傳真給每個人；然後，隔天一早7點繼續開會。

5. 2001年，賈伯斯為在台上示範iDVD軟體，提前幾個月準備，不只撰稿自己來，連燒錄軟體裡展示、要燒成家用DVD的影片內容，一般人會用現成的樣板代替，賈伯斯卻自己選這段影片，他就親自向所有公司員工徵求家用錄影帶，花好幾個星期時間，從上千個影帶片段裡找出最適合的一個，絕大部分會被視為「不合格的爛貨」，直到他從中找到「既溫馨、又酷的影片」，才會罷手。

6. Macbook Air剛推出時，有一批產品運轉時會產生雜音，一般台灣工程師會直接拆開檢修，但蘋果不是，他們用核磁共振加X光，先在不破壞電腦的情況下找出問題，才動手開始修理。

7. iPhone裡面的軟板，原色是黃的，台灣塗料廠認為，軟板藏在產品內，不打開看不到，但賈伯斯堅持要改塗黑色，因為比較好看。當時黑色軟板是美國國防部的指定色，不准隨意出口。蘋果為此找了廠商向美國國防部說明，才獲准出口。

8. 在iPod推出的前一晚，賈伯斯要求員工徹夜加班替換耳機插頭，因為他認為：用起來不夠順暢。

9. 蘋果早期設計電腦時，賈伯斯要求工程師設計電路板時，要考慮電路布局好不好看，甚至連機殼內部都要打磨成像藝術品一般光滑。

10. 「每天醒來，我都迫不及待的想要去工作。」賈伯斯說。

不論功過論之，我們必須仍持續面對「蘋果效應」，帶給我們的生活改變。

《虛的文化》

你我在這資訊時代裡多了好多捷徑，也少了好多真實的接觸，不管是好是壞它已來臨，也必須承受、接受，否則下一個轉變將會適應不良。虛擬空間是現今多數人活動的重要場域，場域活動的模式與習慣，將影響我們面對一切生活的態度，進而改變我們的文化，所以您在虛擬空間的自我定義就來的相當重要，切莫隨波逐流，期待虛的文化中，多些實的內涵！

曲線瓶2011/10/13