原住民文化創意產業
原住民族群老是被定位為弱勢團體，施政要是不正確，怎能急起直追！
到底要原住民要落後多久！多少！
細說94年的事，原本自己的專案團隊裡有一些原住民夥伴，因機緣建議他們以自然人身分進入文化館工作，亦從此間協助他們規劃一些館務營運、活動、作業程序、教育訓練………，很高興的他們的空間已步入正常營運。
96年結合文化創意界菁英協助辦理「原光再現」展示。97年亦因使命感作祟參與「原住民文化產業創意產品研習及輔導」採購案。
（上述為述明自己對原住民事務有一些的認知）
本著關心原住民事務提出一些淺見，供志同道合者分享，亦請不吝指教！
- 台灣文化是什？我說「台灣原有文化」就只有「原住民文化」。細看各地方與中央政府在吸引觀光客到台灣，最常呈現的是什？
- 而這些年來在「原住民文化產業」經營，你看到的又是什麼？
- 若說政府單位未經營，好像說不過去，但是就怕「錯誤的政策與經營」。
- 每每看到又要辦市集、原住民的未來、原住民的工藝、教育……唉！
- 在以「原光再現」辦理策展後，不時問（檢討）自己：
- 各項傳達原住民文化元素之資訊，何者是正確，如何找到正確的，其文化演進又如何。
- 創意設計者找不到真正原住民文化元素，其創作會對原有的文化影響有多大及有多深遠。
- 運用原住民文化元素，製作出之作品，對原住民文化傳播及衝擊有何優劣，應如何設限。
- 以原住民元素研發或延伸之產品，其智財權歸屬之議題。
- 當延伸出屬原住民有經濟價值之商品，如何技術移轉及經營輔導。
- 當看到「原住民文化產業創意產品研習及輔導」需求規格，不經檢視自己所了解的原住民現況及看法是否正確。
- 原住民文化創意產業現況，其原住民企業均屬小型、微型或個人型態經營，要以施政輔導其建置品牌，在短期間內是不易的，其原因如下：
- 因為就現今原住民文化產業者，普遍無投資資金，其生產能力（人力、技術與設備）是無法達到產品量化，就連研發新產品以致確認能生產與銷售者其待解決的問題甚多，是須審慎施政（無法達到產業化如何達成品牌發展），避免施政錯誤，影響原住民產業發展。
- 就「臺灣原住民文化產業認證」執行機制，據了解已百餘家（或個人）申請認證，其完成認證後，產生實質效益為何？受認證的產品只是確認其是原住民的創作而已嗎？已完成通過的家數（或個人），因認證而產生的價值為何（成效量化）？認證的機制應重新審視與修訂，使其
更具意義。 - 相信主管單位更了解原住民文化產業現況，能協助幾家企業做品牌發展，幾家有能力投入資金去作品牌。
- 就上述部份可先著手施政事項如下：
■依施政現況，能先著手的涵蓋二項「認證標章」、「民族商場平台」，惟有先提升此二項功能，方為建立原住民共同品牌並據以產生品牌效應。
■修訂認證機制：
認證前須完成文化產業經營相關教育訓練，方取得認證資格。
預取的認證之企業與各員，應先接受相關文化產業經營相當時數之教育訓練後，在經過現有之認證機制，較為能確保其認證效益。其施政順序（先完成認證再施以輔導及教育）是有詬病及誤導。如能修增訂此機制，將廣泛促使原住民產業者，積極參與教育，方使推動人才培育更加有效益、消費群對認證之產品產生信心。
認證需加上品牌保證，促使產生市場消費信心。
認證之功能除讓消費市場辨別原住民與非原住民產品外，最重要就是市場購買行為之激發（行銷），標章的意義就不單單只是確認一項，而是品牌保證，所以既已推動認證標章，就需結合市場需求之各面向，方不致使本機制成為負擔及失去意義。
除認證及品牌保證外，更應著重原住民文化產業之產品開發。
市場需求及想要管理應確實認知，原住民現有之產品（民族商場網絡呈現）定位在哪？是紀念品、裝飾品、觀賞品還是日常必需品、想要品、時尚品？如不去拓展市場需求、了解市場需求，原住民文化產業定義將失去意義（當然就不必思考原住民文化圖騰之運用）。
有了認證加上計畫推動，應將成效驗證放諸於消費市場以了解市場需求及反應，以作為施政參考與修正。
原住民文化產業者是否要的是政府協助的教育與輔導（雖然此觀念是不對的，這些企業不是常反映，不如把計畫經費給他們買機具），但無機會將其認證或本計劃研發的產品推向市場，會引起產業參與意願？原住民文化產業需要的是商機（生活、生計、生存）。而認證之產品能在消費市場上產生需求銷售，才是激起原住民文化產業者，對認證機制之信任與支持的不二法門，竟而接受教育與輔導。
產品發表會與民間投資開發合作機制。
品牌是行銷之根，造勢是行銷之手段，產品展示規劃是最為重要，本計劃如何驗證執行成效，端賴一份成果報告是不足，應透過市場機制作為修正與循環改善的依據，方不致使原住民文化產業發展停滯，畢竟是產業發展，消費是在市場，而不是在紙張成效。應在每年階段認證完成後及本計畫完成後，規劃策展（產品發表會與民間投資開發、上架試售）是經營及刺激新產品開發的直接方式，亦是協助產業發展較佳途徑。
■強化原住民民族商場聯合服務網站功能：
請詳查該網站建置緣起及目標，現今網站資料（不明）與圖檔（畫質不佳、顛倒呈現），相信會發現須改善地方甚多。
原住民文化產業因其經營體質未健全、通路不足、無法量產，可透過行銷的管道以網路平台是一選擇，透過電子商務及預購機制亦能協助經營，然平台的功能及優質性，是必須重視，否則只是流於形式，將造成負面效果。
如無能力經營應可委外辦理，較佳。
■應加強族群代表、顧問、委員之功能，並增加其參與原住民事務之機會（教育、輔導、認證、展示、活動），方使之能提供更多且正確之施政建言。可參考行政院勞委會職訓局企訓聯絡網顧問團之機制及經濟部榮譽指導員機制。
原住民族群老是被定位為弱勢團體，施政要是不正確，怎能急起直追！到底要原住民要落後多久！多少！
